Master Objetivos de Desarrollo Sostenible y Normas ISO aplicables:
Nuestro planeta y la pandemia del covid-19 que estamos viviendo nos han dado claras evidencias que los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas son clave en estos momentos. No podemos seguir evolucionando sin una clara apuesta por los mismos. La responsabilidad ambiental, social y económica en estos momentos es clave para un buena buena evolución de nuestra sociedad. No podemos actuar sin los fundamentos de una ética y un respeto sobre nuestro medio ambiente y las personas. Las normas ISO son una herramienta clave para la gestión e implantación de los mismos.
Objetivos del programa: Dirigido a directivos, managers y técnicos que quieran tener todas las herramientas para implantar los objetivos de desarrollo sostenible en su organización, empresa y/o administración pública.
A lo largo de los diferentes módulos el alumno será capaz de enter los 17 Objetivos de las Naciones Unidas así como implementarlos mediante las normas ISO para una gestión eficaz, excelente e innovadora dentro de la organización.
Módulo 1: Introducción a los ODS
ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad como norma para la implantación base de ODS
Módulo 2: ISO 22000 Seguridad Agroalimentaria y ODS 2, 3 y 12
• Reforzar la seguridad alimentaria.
• Fomentar la cooperación entre todas las partes involucradas en la cadena alimentaria, los gobiernos nacionales y organismos transnacionales.
• Asegurar la protección del consumidor y fortalecer su confianza.
• Establecer requisitos de referencia “elementos claves” para los sistemas de gestión de la seguridad alimentaria.
• Mejorar el rendimiento de los costes a lo largo de la cadena de suministro alimentaria.
Módulo 3: ISO 45001 Seguridad y Salud y ODS 3 y 8
• Adecuación a la legislación: control de entregas y caducidad de EPIS, informes de reconocimientos médicos, inspecciones de equipos y herramientas, identificación y comunicación con subcontratas, información al personal, evaluación de riesgos en el trabajo, investigación de accidentes, simulacros de emergencia, capacitaciones uso de maquinaria, plan de prevención, coordinaciones de SSL, etc.
• Establecer objetivos de mejora y planificación.
• Control y seguimiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
• Análisis de riesgos de accidentes laborales.
• Análisis del contexto de la organización.
• Evaluación del desempeño, así como la mejora en materia de seguridad y salud.
Módulo 4: ISO 14001 Medio Ambiente y ODS 13, 14 y 15
• Compromiso medio ambiental
Las empresas y organizaciones que recurren a la certificación ISO 14001 demuestran de esta manera su compromiso con una gestión sostenible, asegurando la mejora del desempeño de las mismas. La incorporación de cuestiones ambientales en la gestión de la organización y el aumento de la participación de la gestión superior y de los colaboradores en la gestión ambiental, posibilita la ejecución exitosa de los objetivos estratégicos.
• Mejora de la performance
La conformidad con la ISO 14001: 2015 permite la mejora y optimización de la gestión de recursos a través del uso racional de los mismos y de este modo reduciendo la probabilidad de ocurrencia de riesgos ambientales, como por ejemplo emisiones o derrames.
Con la mejora de la eficiencia de los procesos, se reducen los costes asociados a una gestión deficiente tales como multas o seguros, beneficiándose de la reducción de consumos.
• Gestión de la reputación de su empresa
Al demostrar altos niveles de cumplimiento medioambiental y reducir los riesgos de incumplimiento y las consecuentes penalizaciones, las organizaciones comprueban sus valores y su compromiso con el medio ambiente. Las ventajas competitivas de la mejora de la imagen se reflejan no sólo a nivel de mercado externo, sino también a nivel interno, concienciando y motivando a sus colaboradores.
Módulo 5: ISO 13485 Gestión de sistemas sanitarios y ODS 3 y 10
Este sistema de gestión puede ser aplicado por organizaciones involucradas en una o más etapas del ciclo de vida de un producto sanitario, como el diseño y desarrollo; el almacenamiento y la distribución; la instalación, la asistencia técnica y la desinstalación final y eliminación; así como el diseño y desarrollo y la prestación de servicios relacionados (soporte técnico) Igualmente los requisitos de esta norma pueden ser utilizados por proveedores y otras partes interesadas que proporcionen producto.
Módulo 6: ISO 50001 Gestión de la igualdad y ODS 7
Se estudiaran los procedimientos y prácticas de gestión organizacional cuyo fin es transformar el manejo de los recursos humanos y los procesos organizacionales, para garantizar un mayor grado de igualdad de oportunidades, de trato y de resultados entre trabajadores.
Módulo 7: ISO 37001 Gestión anticorrupción y ODS 16
La gestión anti soborno debe contener medidas destinadas a identificar y evaluar el riesgo, y para prevenir, detectar y enfrentar el soborno. En sus operaciones la organización debe contemplar: La implementación de los controles anti soborno por organizaciones controladas y por socios de negocios
Módulo 8: ISO 26000 Responsabilidad Social y ODS 4 y 12
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una forma de dirigir las empresas basado en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general.
Los 5 principios que rigen la RSC
- Cumplimiento de la legislación
- Global y transversal
- Ética y coherencia
- Gestión de impactos
- Satisfacción de expectativas y necesidades
¿Por qué es importante?
Ámbitos de la RSC
La RSC es un concepto transversal que afecta a distintos ámbitos de gestión de la empresa, por lo que las actividades desarrolladas en el marco de la RSC han de estar:
– Vinculadas a la actividad básica de la empresa
– Tener una vocación de permanencia
– Implicar un compromiso de la alta dirección
– Existe un acuerdo sobre las grandes áreas temáticas que abarca la RSC: la económica, la social y la medioambiental.
Módulo 9: ISO 21001 Sistema Gestión educativas y ODS 4, 10 y 12
La gestión educativa ayuda a:
- Comprender la organización y su contexto.
– Entender las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
– Alinear los requisitos de los estudiantes y otros beneficiarios en la gestión de la organización educativa.
– Crear un compromiso del equipo directivo, personal docente, estudiantes, padres de familia, autoridades locales y partes interesadas, de cara a la adecuada gestión por procesos.
– Mejorar la calidad educativa inclusiva y equitativa para todos los estudiantes.
– Migrar de un “planificar y hacer” a una lógica de sistema de gestión: planificar, hacer, verificar y actuar (ciclo de mejora continua).
Módulo 10: 39001 Sistema Gestión Seguridad Vial y ODS 3, 11 y 12
Va más allá de la Prevención de Riesgos Laborales, ya que incluye las interacciones que se producen en todo el sistema vial (vía pública, vehículos, usuarios y sistema de emergencias médicas), en lugar de restringirlo únicamente al ámbito laboral en lo que pueda afectar a los trabajadores.
Módulo 11: ISO 55001 Funciones financieras y no financieras y ODS 9, 11 y 12
La gestión de activos no es una función exclusiva de una sola parte de la organización, pero debería verse como multifuncional y multidisciplinar. La planificación de alineación financiera, la contabilidad, la toma de decisiones y los informes son aspectos que se consideran cruciales para lograr una gestión de activos efectiva. En cambio, la gestión de activos tiene mayores impactos en la planificación financiera, en la toma de decisiones y en los informes. El logro exitoso de los objetivos organizacionales requiere de una coordinación y alineación ajustadas entre la gestión de activos y las funciones financieras y contables.
Módulo 12: Proyecto Final